2019年6月14日全过程项目经理培训班第一期第四阶段拉开帷幕，我司副总经理、全过程咨询部经理、PPP中心副主任李坤作为授课老师为学员授课。

      根据教学计划，正式授课之前先进行课前考试。考试后李坤就《工程项目计划管理》进行授课，课程主要内容包括：项目计划管理的介绍、项目进度计划编制、项目进度的控制。项目计划的确定与项目计划的执行是项目计划管理的核心，在项目管理中使用好Project 工具和PDCA工作法可以事半功倍。授课同时穿插讨论，通过热烈的讨论，踊跃的发言，加深了对知识和技巧的理解，在轻松活跃的气氛中学习效果倍增。

      下午的培训内容以“泰达智慧谷”案例讲解贯穿始终，课后学员们积极准备课题案例，为明天展示案例作业做着积极充分的准备。

      此次培训调动了项目经理的斗志和积极性，所有参加培训的项目经理都表达了把项目带好的决心，通过专题学习和讨论，进一步强调了项目经理的重要性。

      我们的培训班明天还将继续，期待您的持续关注！