为使新员工尽快熟悉公司业务流程、充分理解岗位职责，由公司造价管理中心主任韩忠祥就造价业务版块业务流程、操作规范等进行了培训，让造价版块新员工了解到造价岗位的重要性，使造价管理工作更加规范有序。

      本次培训会议主要让新员工充分了解和融入公司文化、提升团队协作能力、增强个人素质，造价中心主任韩总进行了周密的策划及安排。本次培训涉及了造价版块组织架构、岗位职责、造价咨询实操流程、造价咨询服务类别、全过程造价咨询作业指导书、造价咨询成果文件质量标准、造价业务数据库、造价咨询质量管理制度等。韩总不但从业务上给大家细心讲解，其温和儒雅的风格和耐心的指导更为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心，为即将开始的 “新”生活奠定了基础。

      人才培养是企业快速发展的前提条件，泰达咨询始终注重团队建设，重视人才培养。珍视每一个成员，对每个成员都寄予厚望，希望参加本次培训的新员工都能快速成长，迅速熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能，早日成为公司中坚力量！与企业共成长。