2018年8月24日下午15点，我司《PPP咨询及第三方监管》培训分享会在会议室二进行。泰达咨询副总经理李保华、项目管理中心主任杨修第、造价中心主任韩忠祥、招标中心主任吕艳华以及各部门骨干参加培训分享会。 

     为了响应国家的号召，带领公司顺利转型升级，打响泰达咨询这块品牌，培训分享会上，北区事业部李坤经理首先就PPP咨询和第三方监管提出了自己的理解和看法；

      其次，PPP中心王越向大家介绍了1.PPP定义、2.PPP咨询的服务范围、3.PPP五大阶段的操作流程；

      再次，PPP中心王纪雯和大家分享了第三方监管的必要性以及针对项目的实操经验主要从政策梳理、操作建议、针对监管项目的特点确定监管内容。

      然后，北区事业部第三方监管项目经理邓名正也对ppp咨询和第三方监管提出了一种思路——第三方监管不只是局限于PPP项目，其他类似于有运营内容的项目，均可以引进第三方进行监管。

      分享会过程中，造价板块和项目管理板块的同事及领导分别对感兴趣的内容进行了提问，相关人员就该问题进行解答。副总经理李保华就PPP和第三方监管发展形势并结合我公司该板块现在的发展现状，提出了我们的发展目标以及今后努力的方向。

      在学习的道路上，泰达咨询一直在努力奋进！我们也将在新咨询转型之路勇往直前的走下去！