2018年8月25日，泰达、大有、海天联合项目经理培训班第二期在湖北大有工程咨询有限公司11楼培训室举行。本次培训为期4天。

       培训初始，将16位学员还分成4个小组，并由4位老师组成的评审团对学员们每天的实践作业进行点评，导师从不同角度的思维交流与碰撞，让学员们获益匪浅。我司董事长国福旺、海天董事长韩江涛、大有董事长盛祝云均参加了此次培训会议，并为学员们进行了精彩的培训。希望通过在联合项目经理培训的模式下，参训的各位学员能够学到更多知识。

      本期培训为期4天，我司派出三位项目经理，全程积极参与，表现出色，展现了泰达咨询人的良好风貌。他们纷纷表示本次联合培训学习到的不仅仅是专业知识，更有团队管理相关的技巧。面对新组建的团队，从陌生到熟悉，大家共同的感受就是累并亢奋着。这次最大的收获，是改变以前的思维定式，开始有了新的思维模式。如果说好的讲授式培训好比金子，那么这种实训模式则像点石成金的方法。

      我司董事长国福旺以“诚信为本，合作共赢”为题，结合自身多年营销经验，对经营之道进行了深入剖析，以泰达咨询“三化战略”的发展的由来及企业指导思想的凝练过程为例，向各位学员做了诚信为商道之本的阐述。

      联合项目经理研修班凝聚了三家企业的智慧和力量，体现了重视人才的共同目标，同时也更加坚定立足于当下，保持富有成效的同平台交流，为企业输送更多的高端人才。在学习中成长，在成长中实践。希望通过此次培训，大家都开阔了眼界，增长了理论知识。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。期待下期的联合项目经理研修班，咱们下期再见！